Adanya perbedaan zaman yang terjadi seiring berjalannya waktu, tentu akan mempengaruhi banyak hal yang terjadi dalam hidup, termasuk pada pergeseran generasi para pekerja. Saat ini, era yang sedang kita masuki adalah era dari para generasi Z atau Gen Z dimana para Gen Z ini sedang berada di umur yang produktif sebagai seorang pekerja.
Namun sebelum itu, apa sih sebenarnya Gen Z itu? Apa yang membedakan Gen Z ini dengan generasi-generasi lainnya serta apa-apa saja tips yang harus kalian ketahui untuk mengelola pegawai Gen Z dalam lingkungan startup agar lebih efektif? Nah, untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, mari simak penjelasan lengkapnya seputar Tips Mengelola Pegawai Gen Z dalam Lingkungan Startup agar Lebih Efektif yang sudah kami rangkum khusus untuk kalian di bawah ini.
Apa itu Gen Z?
Kehadiran dari Gen Z dalam kehidupan saat ini sangat dipengaruhi oleh perkembangan teknologi sehingga tidak jarang Gen Z ini disebut juga sebagai generasi tunduk atau menuduk karena terlalu terpaku dengan penggunaan smartphone dan teknologi dalam kehidupan sehari-hari.
Gen Z adalah kalian yang terlahir antara tahun 1995 hingga tahun 2012 dimana perkembangan teknologi yang terjadi mengalami pertumbuhan dan perkembangan yang cukup pesat. Dengan perkembangan teknologi yang pesat tersebut, tentunya banyak diantara kalian yang memanfaatkannya untuk membantu kalian dalam melakukan berbagai kegiatan dan aktivitas sehari-hari yang kalian lakukan, hingga terkadang terkesan hidup kalian terlalu bergantung dengan teknologi tersebut hingga tiada hari tanpa menggunakan teknologi.
Memang, perkembangan teknologi yang ada saat ini tentunya merupakan hal yang positif karena telah banyak membantu kalian dalam melakukan berbagai kegiatan dan aktivitas sehari-hari menjadi lebih mudah dan praktis. Dengan begitu, pekerjaan yang tadinya sulit dan membutuhkan banyak tenaga dan waktu untuk diselesaikan dengan bantuan teknologi bisa kalian selesaikan hanya dengan beberapa klik saja dengan cepat.
Selain itu, dengan kehadiran teknologi yang semakin canggih saat ini telah berhasil membuat para Gen Z menjadi lebih terbiasa dan mudah beradaptasi dengan perkembangan teknologi yang ada, sehingga tidak sulit bagi Gen Z untuk menggunakan dan memanfaatkannya semaksimal mungkin dalam kehidupan sehari-hari.
Tidak hanya itu, pola pikir yang dimiliki oleh Gen Z juga turut ikut berkembang dan menjadi lebih maju seiring dengan perkembangan teknologi yang ada. Sehingga membuat para Gen Z menjadi lebih terbuka, ekspresif dan toleran terhadap perbedaan yang mungkin ada karena wawasan yang dimiliki oleh Gen Z sudah lebih luas dan mau menerima perbedaan tersebut.
Tips Mengelola Pegawai Gen Z dalam Lingkungan Startup agar Lebih Efektif
Mengalami masa pertumbuhan dan perkembangan beriringan dengan perkembangan teknologi yang semakin canggih dan modern telah berhasil membuat para Gen Z memiliki karakteristik dan pola pikir tersendiri, seperti hidup di lingkungan yang serba digital, lebih berani mengutarakan pendapat, punya pendirian, lebih fleksibel dalam bergaul serta memiliki ekspektasi besar terhadap reward atas kerja keras yang Gen Z lakukan.
Dengan karakteristik dan pola pikir yang dimiliki oleh Gen Z, maka agar Gen Z dapat melakukan pekerjaannya menjadi lebih efektif dalam lingkungan startup diperlukan beberapa tips khusus yang mungkin bisa kalian terapkan kepada pegawai Gen Z yang bekerja di perusahaan startup milik kalian. Berikut ini adalah beberapa tips mengelola pegawai Gen Z dalam lingkungan startup agar lebih efektif.
- Bagi para Gen Z, dalam menjalani pekerjaannya sebagai pegawai Gen Z cenderung lebih mementingkan kenyamanan dan kepuasannya di lingkungan tempat mereka bekerja. Sehingga bila Gen Z merasa lingkungan dari tempat mereka bekerja di rasa terlalu toxic dan membuat mereka tidak nyaman dengan lingkungan tersebut, maka mereka tidak akan segan untuk resign atau berhenti dari startup tersebut. Oleh karena itu, penting bagi kalian untuk menciptakan lingkungan kerja yang tidak toxic agar pegawai Gen Z betah untuk tetap bekerja di startup milik kalian;
- Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya bawah Gen Z memiliki karakteristik dan pola pikir yang membuat mereka berani mengutarakan pendapat. Jadi, alih-alih hanya memberikan mereka perintah, cobalah untuk mendengarkan pendapat mereka dan diskusikan bersama, sehingga kalian juga bisa mendapatkan solusi dan jalan keluar terbaik dalam menjalankan startup kalian agar lebih maju dan berkembang;
- Untuk memberikan semangat dan motivasi bagi pegawai Gen Z, mungkin kalian bisa menerapkan sistem reward dan punishment sebagai apresiasi atas kerja keras yang Gen Z lakukan. Dengan begitu, mereka akan berusaha melakukan pekerjaan mereka semaksimal mungkin agar mendapatkan reward dan menghindari punishment yang tentunya hal tersebut akan memberikan keuntungan bagi kedua belah pihak.
Diharapkan beberapa tips mengelola pegawai Gen Z dalam lingkungan startup agar lebih efektif yang telah dijabarkan di atas dapat membantu kalian para pemilik startup dalam mengelola pegawai Gen Z yang kalian miliki dan membuat pegawai Gen Z kalian bisa melakukan pekerjaan mereka semaksimal mungkin dan memberikan keuntungan yang maksimal pula bagi startup kalian.
Lebih kurang itulah penjelasan seputar Tips Mengelola Pegawai Gen Z dalam Lingkungan Startup agar Lebih Efektif yang sudah dirangkum oleh tim Exacc.biz. Jika Anda mengalami kesulitan atau ingin belajar lebih dalam, bisa mencoba menghubungi advisor Exacc.biz yang siap membantu konsultasi finance dan accounting startup Anda.